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项目失败的多面性包括项目风险预测、变更缺乏控制、不合理的进度计划、项目交付性能不符合标准、人事变动频繁、资源不能共享、各部门配合不默契... ...

项目经理的挑战 － 项目失败的多面性：

☆ 项目风险预测 / 防范不足， 变更缺乏控制， 导致成本超值与进度延迟
☆ 不合理的进度计划，或没有完整的计划和监督控制方法
☆ 项目交付 性能不符合标准，人事变动频繁
☆ 资源不能共享，重复工作较多，各部门配合不默契
☆ 项目管理过程中沟通存在问题，缺乏网络计划，信息不畅通

本期 免 费 公开课，学员将有如下价值收获：

★让所有学员看清复杂的项目是怎样操作的，理清项目的整体脉络，建立全局观
★展现多种项目管理工具方法和技巧，并重点解析项目风险管理技巧，展现神奇的蒙特卡罗风险定量分析方法
★ PMP （ Project Management Professional ）全球认证考试攻略

2007年9月23日 　 深圳市福田区福中路 17 号 国际人才大厦410 教室

■ 郭威， PMP MPM

　　工学硕士与项目管理硕士，资深项目管理实战派专家，中国首届项目管理专业人士 (PMP) 获得者（ 2000 年 6 月）， 时代精英项目管理顾问公司创始人、首席咨询师。曾任跨国通讯公司高级项目经理和和海外项目总监，大型电力项目项目经理， 集十多年项目管理实战经验与理论于一身，从事过多家企业的项目管理培训咨询。

　　在通讯与电力领域工作多年，长期管理海外交钥匙通讯项目，对工程项目管理、海外 / 涉外项目管理、项目融资、工程招投标、项目商务操作等实践性强的领域有丰富的实战经验与研究。

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　　21世纪是项目管理的时代！当今社会，项目繁多，项目带动战略、项目带动企业发展的观念已深入人心。无论是政府、企业或各种组织，都在建立以项目为导向的战略模式来寻求更好的发展。因此，项目管理就成了企业与个人最为关心的核心管理技能。

　　同时，基于 “ 项目管理知识体系 ” 的国际职业资格认证 — 项目管理专业人士（ Project Management Professional, 简称PMP）资格认证也迅猛发展，截止到2006 年1 月，全国已有20万人参加了项目管理知识体系培训，2万多人参加了PMP资格认证考试，1万多人通过PMP认证考试，其中深圳地区有1300 多人获得PMP 资格认证证书。多年来，PMP资格认证被国际上公认为是 “ 黄金职业资格证书 ” ，这些成为 PMP的时代骄子，正成为跨国公司、大型国有企业、成长型民营企业和国家机关的人才目标和中流砥柱：华为公司已把获得PMP资格作为中层晋升的必要条件；中国移动已在市场部及客户服务中心等部门大力推行PMP认证；中石油中石化正全面施行以PMP资格为基础的项目经理岗位责任制……；在激烈竞争的人才市场上，项目管理这一新兴的职业以及PMP这一黄金职业资格正吸引着越来越多关注的目光。

　　深圳市时代精英项目管理顾问有限公司是国内著名的项目管理顾问咨询公司，多年来致力于项目管理的培训与咨询，取得了骄人的业绩与和客户的高度认同。我司自 2006 年起在深圳推出由首席讲师郭威老师主讲的 “ 赢在项目管理 ” 系列公开课，实战与理论并重，结合 PMP 考试，受到社会各界广泛好评，培训学员的 PMP 考试通过率高达 96.4% （ 2006 年 9 月）与 95% （ 2007 年 6 月），创造了良好的社会与经济效益，已成为深圳地区项目管理培训领域的领头羊。主要客户有：广东电信、广东移动、深圳移动、深圳电信、珠海移动、江苏移动、中兴通讯、金蝶软件、万科集团、艾默生网络能源、 UT 斯达康、唯佳物流、飞通光电等…… “ 因为专注，所以专业 ” 是我们的经营理念。我公司拥有十多位国内外具有各行业背景的项目管理专家的师资队伍，具备为大多数行业提供项目管理培训及咨询服务的能力。
我们将永无止境地追求卓越！让时代精英与您真诚牵手，共创未来。

　　作为一个专业推广项目管理方法与工具的咨询机构，为了进一步普及宣传项目管理的理念、方法与知识体系，时代精英将定期举办 “ 赢在项目管理 “ 免费公开课，在课程中您将与公司首席项目管理讲师郭威老师一起分享最新信息

深圳市时代精英企业项目管理顾问有限公司

发表时间： 2007-09-06 　 更新时间： 2008-03-12 14:37:14