郭威

　　　郭威 PMP 、 MPM ，工学硕士与项目管理双硕士，资深项目管理实战派专家，东西方文化交融中的项目管理实践先行者，深圳市时代精英项目管理顾问有限公司首席讲师、首席咨询师，中国首届项目管理专业人士（PMP）获得者（2000年6月）。曾任跨国通讯公司高级项目经理和海外项目总监（8年），深圳大型电力项目项目经理（2年），集十多年项目管理实战经验与理论于一身，为多个行业与企业提供过项目管理培训咨询。

　 丰富的海内外项目管理实战经验，跨国项目运做与文化沟通的实践者，深厚的项目管理理论功底，良好的培训技巧，激情的讲解与互动，能把项目管理的理论结合学员与企业工作中遇到的实际难题进行顾问式培训，堪称顾问型咨询培训师。

　　企业内部培训客户有：广东省电信规划设计院、深圳电信、广东省移动鼎湖培训学院、江苏移动、苏州移动、深圳移动、广州移动、珠海移动、东莞移动、汕头移动、江门移动、海南移动、辽宁联通、中兴移动通讯、金蝶软件、艾默生网络能源、UT斯达康、美的集团、怡创通信、飞通光电集团、唯佳全球快运、广船国际、嘉年实业、江苏德尔汽车集团、江苏隆达集团、福建华瑞集团、南京都林房地产开发有限公司等，并曾担任中国外国专家局高级项目管理培训师为“中国工业企业协会”做过多场项目管理实战培训。

　　公开课：从2005年起每周末在深圳讲授“赢在项目管理”系列公开课（8天/轮），集项目管理国际标准、企业实践及PMP国际认证考试于一体，以雄厚的理论功底与丰富的实战案例为主线的精彩教学，受到社会学员的一致好评，已成为深圳地区项目管理公开课培训的品牌课程。从2006年6月起，培训学员的历届PMP考试通过率一直保持在90%以上。

在通讯领域工作八年，在电力领域工作两年，长期负责海外交钥匙通讯项目，对工程项目管理、海外/涉外项目管理、跨文化沟通、项目融资、工程招投标、项目商务操作等实践性强的领域有丰富的实战经验与研究。

曾经主持与管理的海内外重大项目包括：

☆ 完成中兴通讯海外交钥匙工程框架协议谈判 2004-2005

☆ 完成上海贝尔孟加拉电信项目数字微波建设工程 2003-2004

☆ 完成老挝电信数字微波建设工程 2002-2003

☆ 完成刚果（金）首都蜂窝网项目工程建设 2002

☆ 完成赞比亚电信 1100 公里 长模拟微波改数字微波工程建设 2001-2002

☆ 完成湖北电力 SDH 环网微波工程建设 1999-2001

☆ 完成浙江联通 1 期至 7 期微波项目的工程建设（包括地市有： 杭州、温州、宁波、金华、舟山、台州） 1998-2004

☆ 完成青海电力公伯峡水电站的微波工程建设 1998-1999

☆ 完成中国第一个烧天然气的电厂 - 深圳前湾燃机电厂的项目融资工作 1997-1998

☆ 完成中国第一个烧天然气的电厂 - 深圳前湾燃机电厂的技术招标工作 1996-1997

目前已开发并讲授的主要课程有:

项目管理知识体系与实践5天、PMP考前培训与冲刺8天、项目管理实战精粹3天、项目管理工具应用2天、工程项目管理2天、项目招投标管理2天、涉外项目管理2天、项目管理能力成熟度模型解析1天、项目管理沙盘推演4天

　　戴炼教授是国内资深项目管理专家，在北京、上海、天津、广州、深圳、杭州、厦门、苏州、大连、沈阳、济南、合肥、石家庄、昆明、贵阳等国内二十多个大中城市进行了上百次项目管理公开课程讲授，培训学员人数达到数千人次。

曾多次为国内外大型企业提供项目管理咨询和培训，内训的公司有：中石油、中石化、华为技术、三峡总公司、上海宝钢、西昌卫星发射中心、中国国际工程咨询公司、中国通信建设总公司、广东省移动、辽宁省移动、大亚湾核电站、Intel、UT斯达康、埃森哲、大连东软、深圳市移动、中山市移动、东莞市移动、佛山市移动、TUV、广州蓝月亮、虎彩集团等。培训理论与实践充分结合，通过丰富的案例分析、练习和模拟演练等灵活多样的培训手段和与培训学员的良好沟通，让学员能够切实掌握项目管理理论与实践，获得了企业和培训学员的高度认可。

在项目管理认证PMP考试培训中，由于培训课程脉络清晰、细致、重点考点突出，获得广大学员的一致好评，并在多个城市创下了PMP通过率的新高。

郭城

　　郭城老师(Richard)曾担任总部位于新加坡的Direct Consulting Group和APEC-CARE亚太客户关系管理学院的中国区董事。在此期间他服务过众多亚太地区许多跨国公司和财富五百强企业，其中包括友邦、希尔顿、摩托罗拉、新加坡电力、新加坡电信、西门子、巴斯夫等等。他在惠普工作期间，主要负责惠普（中国）的项目管理工作，为惠普公司众多项目经理提供智力支持，被惠普公司评为2002年度钻石级讲师。目前郭城老师是职业培训师。