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| • 项目管理软件 在震荡中成长 (2007-12-19，阅读:223)
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在中国，项目管理软件仍然是一个相对陌生的概念，远没有ERP软件所为人熟知。
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• 工程项目管理软件应用分析 (2007-12-19，阅读:230)
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• 对软件项目管理的探讨 (2007-11-26，阅读:223)
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从概念上讲，软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。
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• 浅谈项目管理软件 (2007-09-21，阅读:247)
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项目管理技术的发展与计算机技术的发展密不可分，随着计算机性能的迅速提高，大量的项目管理软件涌现出来。它们可以用于各种商业活动，提供便于操作的图形界面，帮助用户制定任务、管理资源、进行成本预算、跟踪项目进度等
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• IT项目经理应用工具简介 (2007-09-21，阅读:254)
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由于项目管理软件的应用越来容易和有趣，同时软件提供了大量很有吸引力的特性，使得项目经理开始过分依赖于软件。对项目管理缺乏基本知识的人有时使用软件，但却不知道软件的真正用途。如果没有掌握项目管理的基本概念，软件就没有什么意义了
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• P3项目管理软件应用案例 (2007-09-21，阅读:190)
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使用P3系列软件可以提高各参建单位的工作效率、加快工程信息交流、数据共享和工程进度管理水平，在管理上尽快与国际接轨。
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• 如何在MS Project中进行挣值分析 (2007-09-20，阅读:189)
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挣值分析是衡量项目绩效的一种方法。它指明相应于到目前为止完成的工作量多少预算应该已经用掉以及对于该任务，分配或资源的比较基准成本
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• 微软项目管理软件的二次开发 (2007-09-20，阅读:173)
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本文主要是谈一下微软公司(Microsoft Corporation)项目管理(Project management)软件的先进功能，报表直观性，进度计划按用户要求能自动产生时间标尺等优点。为了更好的在企业中发挥微软项目管理软件的优势，并满足实际中一些较为复杂的要求，必须对它进行二次开发。用户得到的微软项目管理软件没有源程序，这种情况下再次开发是有一定的难度，面对这一问题如何处理，最终怎样达到客观的要求，将一些体会抛出供大家在微软项目管理软件二次开发中给以借鉴
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• Project 的应用中的问题与解决方案整理 (2007-09-20，阅读:186)
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老总今天忽然想看看项目资源都谁在过度使用或谁是闲置的,从PWA上能查到吗,还是需要用PRO登陆SERVER才行,具体步骤是什么
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