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网上课程 : 制造行业应用

• 制造业项目管理的三个问题 (2007-10-12，阅读:145) 投票评论

现在许多制造业人员认识到，需要一体化的项目管理思路、进行用工成本计算、生产能力，项目沟通管理等，以便跟踪对产品设计、生产的时间；也需要了解安装和维修服务以及这些相关操作的关联成本

• 如何做好PC类电子产品的项目管理 (2007-10-11，阅读:127) 投票评论

本文结合实际经验以及PMBOK 2000的理论基础，以服务器产品为例子说明如何做好PC类电子产品的项目管理。大家知道，服务器产品与其他IT产品一样，需要经过市场调研、开发、测试、工程转化等等工作，其项目管理的方式与PMI组织理论完全一致

• 新型制造业生存发展的灵魂 (2007-09-22，阅读:122) 投票评论

目前，我国原有的制造业模式竞争力正被越南等成本更低的地区和国家取代，制造业空壳化的危险迫在眉睫。“中国制造”要想不被淘汰，必须要从粗放型加工到精细化制造，再向制造业供应链和价值链的高端延伸，走一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源得到充分发挥的新型工业化道路

• 枭龙飞机开发研制的项目管理 (2007-09-22，阅读:112) 投票评论

枭龙/FC-1型飞机（以下简称枭龙项目）是航空工业外贸机采用市场经济运作模式，国内联合经营，国际合作开发研制的项目。

• 汽车研发必须重视的十个失败陷阱 (2007-09-22，阅读:120) 投票评论

中国汽车研发目前状况是，后起之秀的汽车企业更加倾向于向外部寻求汽车设计资源，他们可能与国内外的汽车设计公司合作，也有与模具厂合作的情况

• 汽车制造业ERP项目需求分析与解决方案 (2007-09-22，阅读:101) 投票评论

我国汽车工业的差距，除了规模上的差距，更重要的制造技术以及管理技术上的差距。

• 制造业项目面临的三大问题 (2007-09-22，阅读:97) 投票评论

• 制造业的项目管理与工作成本 (2007-09-22，阅读:98) 投票评论

完整的产品帮助生产者拓展产品渠道，以发展服务市场。许多制造业人员需要一体化的项目管理、用工成本计算、生产能力，以便跟踪设计和生产时间，也需要安装和维修服务以及这些相关操作的关联成本

• 制造企业管理模式亟待创新 (2007-09-22，阅读:89) 投票评论

　中国制造业的持久竞争优势和持续发展，仅仅依靠劳动力成本低是不够的。中国社会科学院工业经济研究所黄群慧博士最近作出的研究报告《制造企业管理模式：国际发展趋势与我国创新状况》认为，我国要实现从制造业大国到制造业强国的转变———

• 飞机型号工程项目管理 (2007-09-22，阅读:104) 投票评论

飞机型号工程项目管理是指在飞机型号生命周期内的全部科研技术管理工作，它是飞机型号管理的中枢。飞机型号工程管理涉及的项目基本上都是超大项目，管理的幅度和深度大，所涉及技术专业面广，涉及企业多。因此飞机型号工程项目的管理必须建立在科学理论的基础上

• 国内外汽车研发存三大差异 (2007-09-22，阅读:108) 投票评论

我国近年来虽然持续加大研发费用的投入，但2004年我国R&D经费比率仅为0.63%，远远低于世界平均水平2.62%。美国这一指标为3.98%，日本为3.64%，韩国虽然相对投入比例较少，但也达到了1.70%。从R&D经费投入量来看，世界平均水平为26.42亿美元，而我国的投入仅有1.32亿美元。若平均到个人，我国研发经费每人不到1美元，而日本每人的研发经费高达1170.5美元。

• 加强过程质量控制　提高工艺管理水平 (2007-09-22，阅读:127) 投票评论

为了保证所设计产品的质量，工艺工作必须未雨绸缪。在产品设计开发初期，就应以用户要求为基础，并超过产品要求进行产品生产的基础策划，制订详细的过程开发计划